堅定目標使命必達 | 奧德2022年戰略會議圓滿落幕_公（gōng）司動態_蘇（sū）州奧德高端裝備股份有限公司（sī）

‌奧德2022年戰略會議

堅定目標使（shǐ）命必達

蘇州（zhōu）奧德高端裝備（bèi）股份有（yǒu）限公司

2022年1月12日-14日，蘇州奧德（dé）高（gāo）端裝備股份有限（xiàn）公司全體中高層（céng）管理人員齊聚江蘇溧陽，開啟主題為“堅定目標使命必達”的2022年戰略會議。

會（huì）議第（dì）一天

2021年度（dù）工作總（zǒng）結與回（huí）顧

1月12日會議上，奧德高層管理人員依次發表報告，對2021年（nián）各項工作進行深入（rù）的數據分析匯報，並根據公司（sī）的戰略方向，結合2021年（nián）各部門存在的問（wèn）題（tí），製定2022年戰略規劃（huá）。

會議伊（yī）始，奧德（dé）董事長周定山先生（shēng）首先發表致辭，並（bìng）作（zuò）奧德《2021年工（gōng）作（zuò）總（zǒng）結暨2022年戰略規劃》報告。周定山董事長對奧德2021年取得的成績表示充分的肯定，奧德從營銷（xiāo）能力、生產產能、研（yán）發能力、人力資源、財務內控（kòng）等各方麵都有了前所未（wèi）有的提高（gāo），全年業績高增長，取得了曆年來最好的成績！

會議上，在肯定奧德2021年兩大定位的基礎上（shàng）（工業集成裝備係統提供商和高端精密（mì）溫（wēn）控設備製（zhì）造商），立足六大行業（yè）（壓鑄、化工、檢測、橡塑、複材、片板膜），2022年將聚焦（jiāo）三大行業，加大技術研發能力，引進高科（kē）技人才，緊盯戰略目標，全力以赴，奮力拚搏，確保2022年戰略目標的達成。

會議第二天

問題共創頭腦風（fēng）暴

1月13日的戰略會議中，奧德所有（yǒu）參會人員依次發言（yán），分別陳述2022年對本（běn）部門或其他部門的建議及2022年（nián）工作方向及思路。下午，以分組的形式開展了“問題共創”主題活動（dòng），針對奧德發展有促進的議（yì）題、公司現（xiàn）狀問題、發展決策等（děng）開放式問題，進行全員頭腦風暴，通過共創激（jī）發（fā）集（jí）體智慧，達成團隊共識，形成最終問題解決方（fāng）案。

會議第三天

2022年（nián）度奧德股份目標簽訂儀式

1月14日上午，奧德全體管理人（rén）員參與了2022年各部門目標簽訂儀式，針對已（yǐ）討論定（dìng）稿的工作目標責任書，進行逐一簽訂。從高管到部門經理，對2022年工作目標進行層層分解，以確（què）保2022年（nián）公司戰略目標的（de）達成！

會議上，周董事長指出：2022年任務艱巨，全體中高層幹部必須充分（fèn）做（zuò）好各項準（zhǔn）備工作，按（àn）照會議確定的各中心、各分公司、各部門的目標責任書，堅定（dìng）目標，及時調整戰術，永不言棄，樹立勢必（bì）達成的堅強信念！

1月14日下午，在此次戰略會議的最後階段，奧德董事長周（zhōu）定山先生、奧蘭克泵業張偉君總經理先後開展了“創新（xīn）”及“無為而治（zhì）與知行合一”主（zhǔ）題分享培（péi）訓。

創（chuàng）新永遠是企業發展的動力源泉，也是企業戰略（luè）的原點（diǎn），公（gōng）司要以研發為核（hé）心，致力於產品，營銷，服務的（de）創新（xīn），增強核心競爭力，對內大力倡導推行降本增效，嚴格執行成本費用管控措（cuò）施（shī），關注人才建設和培養，傳承和（hé）發揚（yáng）奧德家（jiā）文化，實現員工物質精神雙豐收。